Pausando un proyecto (por ahora) - y manejando varios proyectos al mismo tiempo

Pausando un proyecto para iniciar otros

En mi último artículo (hace años atrás), compartí la visión detrás de los Crèmestones, cómo nació a partir de comunidad, experimentación, identidad y las ganas de crear algo colectivo. No me voy a poner a detallar por qué ese proyecto está ahora (y desde entonces) en pausa. Sigo teniéndolo en mi lista de pendientes, no está muerto.

El tiempo avanza (bastante rápido, por cierto). Las ideas bajan en opacidad y nacen otras nuevas. Evolucionamos, subimos, bajamos, seguimos. En una de esas decidí pausar la idea de Crèmestones, antes de sumergirme mucho en su desarrollo. Aunque al principio me lo tomé como ‘otro ligero fracaso’, hoy lo entiendo como un giro necesario. Ahora estoy trabajando en varios frentes: BAD, La Crème Digital Toolkit para creativos, mi arte personal, un videojuego, mi libro; y sigo andando, aunque algunos mapas son claros y otros siguen borrosos. Como mi flujo de trabajo: un perfecto caos, incierto, pero con dirección.

Qué pasó con los Crèmestones?

Siendo honesto: abandoné la idea de Crèmestones porque me di cuenta de que no tenía los recursos, el contexto ni la infraestructura para mantenerlo. El mercado de los NFT cambió y lo que era euforia antes, hoy es escepticismo y, la verdad, me dió ladilla.

No es algo que me guste admitir, pero era necesario. No quiero forzar algo solo por “estar en tendencia”, me dejé llevar en ese momento por una idea espectacular, pero muy buena para ser real. Prefiero que ese proyecto descanse mientras me preparo para reactivarlo con más fuerza. Al menos ya tengo la capacidad de generar más de 10,000+ personajes digitales únicos, con la idea de atarlos a un proyecto de comunidad y real estate que puede favorecer a comunidades creativas, mientras sus miembros reciben beneficios. Tal vez algún día volveremos a darle otra vuelta (o alguien me ayude a realizarlo?).

BAD + Notion como mi eje dominante

Hoy, el proyecto que más ocupa mi tiempo, aparte de mi arte personal, es BAD (Brookvale Arts District), un proyecto de comunidad en el mundo real y en un entorno controlado. Llevo meses diseñando todo el sistema que soportará activaciones, eventos, arte público, comunidad, datos. Y la herramienta que he elegido para construirlo es Notion.

Luego de haber desarrollado una estructura funcional administrativa dentro de La Crème Creative (comunicación, base de datos, etc.), y utilizando plataformas digitales gratis como Google y sus herramientas de trabajo (Drive, docs, sheets, slides, etc.), ya entiendo los pro y los contras de tener una base de datos que sea fácil de mantener y hasta divertida de usar.

Ahora brinco a Notion, y estoy desarrollando lo que podría llamar “el sistema de un distrito creativo”: bases de datos para espacios y lugares, artistas, eventos, directorios, aliados, cronogramas, relaciones dinámicas entre entidades. En mi cabeza, ese sistema puede servir, no solo para BAD, sino también para proyectos inmobiliarios creativos, eventos, gestión cultural o para otros distritos emergentes.

Aquí entra la obsesión: vamos a tener una base de datos del arte publico de un Distrito, que a su vez sea agradable, fácil de manejar y con el beneficio de ser colaborativo con la comunidad. Y lo más importante, que una persona pueda gestionarlo. Con este sistema, podríamos lograr una manera sencilla y sustentable de manejar información en contextos creativos (o cualquier otro), y poder obtener data objetiva del impacto de las artes y la creatividad en ciertos contextos. Si lo logro, podría cambiar la forma en que hacemos comunidad artística.

Además, tengo proyectos satélite que, gracias a la AI, he podido visualizar, prototype y comprender, para después ofrecerlos como productos que solucionen problemas reales: la herramienta digital de La Crème para la comunidad creativa, Huey el videojuego, mi libro, mis obras personales. Sin embargo, BAD + Notion y La Crème + Notion ya me dan de sobra para mantenerme ocupado cada día.

Cómo organizo mi semana

No voy a mentir: manejar muchos proyectos es agotador y desordenado. He aprendido lo que funciona y lo que no:

Mi criterio hoy:

También rotar entre ellos me ayuda a evitar fatiga creativa: cuando un proyecto me abruma, cambio a otro que requiere otro tipo de energía.

El plan flexible

No tengo un plan rígido. Me gusta que algunas cosas vayan cambiando con el tiempo, pero procuro mantenerme en mi zona de trabajo. Apropósito de mi zona, esta consiste de un lado una mesa de dibujo para lo analógico, y al dar la vuelta, está la mesa del comedor con laptop e iPad para lo digital. Es algo que hago conscientemente desde que leí “Steal like an Artist” de Austin Kleon, donde habla de lo importante de separar ambos espacios para trabajar mejor.

Volviendo al ‘plan’, este es mi roadmap (tentativo):

Algunos de estos proyectos se van a solapar seguro, otros irán dormir un tiempo, algunos morirán. Y hoy sé y estoy seguro que eso no es fracaso: es parte del proceso.

Este artículo es un poco de hoy. Dentro de un año lo volveré a leer, reordenaré, y veré qué sobrevivió. Y espero compartirlo aquí contigo. Te invito a acompañarme en esta serie de artículos donde voy a hablar de mi proceso: mostraré fallas, pivotes, decisiones que no salen, ideas que florecen o mueren, “the good, the bad and the ugly”.

¿Qué proyecto te llama la atención?

Gracias por leer.